Mentoria
Gestão financeira organizada para decisões seguras e crescimento sustentável.
A Mentoria Gestão que Dá Lucro é conduzida por Luciano Alves Camargo, especialista em gestão contábil e estratégica, e foi criada para empresários que precisam organizar, controlar e interpretar os números do próprio negócio.
👉 Quem controla o caixa, controla o destino do negócio.
o que é
Conheça a mentoria Gestão que dá Lucro.
Um processo estruturado de 90 dias, onde o improviso dá lugar à clareza. Você vai aprender e implantar uma gestão financeira simples, prática e funcional.
Clareza Total
Saia do escuro. Entenda exatamente para onde o dinheiro está indo e elimine o caos financeiro.
Controle Real
Implemente rotinas simples que funcionam. Organize a casa e tenha números confiáveis na mão.
Decisão Estratégica
Pare de decidir no 'achismo'. Aprenda a interpretar seus números para crescer com segurança.
A transformação central é sair do improviso e conquistar uma gestão simples, organizada e lucrativa
A jornada da mentoria em 90 dias.
A transformação central é sair do improviso e conquistar uma gestão simples, organizada e lucrativa.
Etapa 1
Diagnóstico e Direcionamento
Organizar a base da gestão
Nesta primeira etapa, o empresário passa a entender com clareza onde realmente está. O foco é identificar os principais gargalos financeiros, entender o que mais pesa no resultado e definir prioridades objetivas para os próximos 90 dias. Aqui são estabelecidas as bases mínimas para uma gestão financeira organizada. O empresário aprende a separar corretamente as finanças pessoais das empresariais, estrutura categorias financeiras coerentes com o seu modelo de negócio e cria uma rotina simples de registro e acompanhamento. O objetivo é sair do caos e assumir o controle, entendendo exatamente para onde o dinheiro está indo. Ao final da etapa, o empresário apresenta um mini relatório simples, que fortalece a mentalidade de dono e gera confiança na própria gestão.
Entregáveis desta etapa:
Planilha simples e funcional de controle financeiro.
Documento com diagnóstico financeiro inicial.
Registro das finanças pessoais separado das empresariais.
Agenda semanal mínima de controle.
Etapa 2
Controlar com Método
Transformar organização em controle financeiro real
Com a base organizada, a mentoria avança para a criação de um sistema disciplinado de controle financeiro. Nesta fase, o empresário aprende a acompanhar o fluxo de caixa de forma contínua, entendendo entradas, saídas e saldo projetado ao longo do tempo. O dinheiro deixa de ser um mistério. O empresário passa a compreender a estrutura de custos do negócio, diferencia custo, despesa e investimento, identifica o ponto de equilíbrio e entende a diferença entre faturamento e lucro. A formação de preços passa a ser feita com base em custos reais e margens sustentáveis, não em percepção ou comparação com concorrentes. O foco aqui é criar previsibilidade e consciência financeira, permitindo decisões mais seguras no curto e médio prazo.
Entregáveis desta etapa:
Planilha de fluxo de caixa com projeção de 30 dias.
Planilha de precificação personalizada para o negócio.
Calculadora de ponto de equilíbrio e margem de contribuição
Relatório mensal de controle com indicadores básicos.
Etapa 3
Entender os Números e Tomar Decisão
Transformar dados em decisões
Nesta etapa, o empresário deixa a postura reativa e passa a atuar com gestão ativa. Ele aprende a interpretar os números do próprio negócio e transformar dados em decisões concretas. O empresário monta uma DRE mensal simplificada, mesmo sem contador, aprende a comparar períodos, identificar tendências e analisar indicadores como lucro, margem, ticket médio e despesas. A partir disso, passa a decidir com mais clareza onde cortar, onde investir, quando ajustar preços e como negociar com fornecedores. Essa etapa elimina a dependência do achismo e fortalece a disciplina de revisar números antes de decidir.
Entregáveis desta etapa:
DRE mensal simplificada preenchida com dados reais.
Plano de ação financeiro para os próximos 90 dias.
Relatório de performance com indicadores financeiros.
Roteiro de revisão mensal de resultados para continuidade.
Para quem é a Mentoria Gestão que Dá Lucro?
- Empresários que estão sobrecarregados e sem clareza financeira.
- Negócios que precisam organizar o financeiro antes de crescer.
- Quem deseja tomar decisões com base em números, não em suposições.
- Empresários que querem previsibilidade, controle e segurança.
- Negócios pequenos ou médios, inclusive com equipes enxutas
O que fica implantado no negócio
Ao final dos 90 dias, você não terá apenas conhecimento, terá um sistema rodando.
Sistema financeiro simples e funcional
Fluxo de caixa atualizado e usado como ferramenta de decisão
Identificação de onde o dinheiro está vazando
DRE simples preenchida e interpretada
Capacidade de prever impacto financeiro antes de decidir
Sistema financeiro simples e funcional
Fluxo de caixa atualizado e usado como ferramenta de decisão
Identificação de onde o dinheiro está vazando
DRE simples preenchida e interpretada
Capacidade de prever impacto financeiro antes de decidir
Seu mentor
Luciano Alves Camargo
A Mentoria Gestão que Dá Lucro é conduzida por Luciano Alves Camargo, especialista em gestão contábil e estratégica. Sua missão é ajudar empresários a organizar, controlar e interpretar os números do próprio negócio. "A lógica do processo é simples e direta: primeiro organiza a casa, depois cria o controle e, por fim, aprende a interpretar os números para tomar decisões baseadas neles. Não é conteúdo raso nem teoria isolada. É mão na massa."
Pronto para dar o próximo passo?
A Mentoria Gestão que Dá Lucro é para quem entende que organização financeira não é luxo, é base para qualquer decisão saudável.
© 2025 - Todos os direitos reservados a Luciano Alves Camargo
Desenvolvido por: B9B Edicação